Penelope: oltre i limiti del "classico" project management

Questo intervento racconta il percorso intrapreso da RedTurtle, azienda di consulenza e sviluppo software con meno di 20 dipendenti, allo scopo di migliorare la gestione aziendale, dei progetti, dei team, del rapporto con i clienti, anche a supporto della certificazione della qualità aziendale.

Il focus sarà sia sullo strumento software (Penelope), realizzato assieme a due aziende emiliane nell'ambito di un progetto regionale di rete d'imprese, sia sulle metodologie e sulle modifiche all'organizzazione interna che si sono rese necessarie nel corso del tempo.

Penelope, ci permette di integrare in un solo ambiente:
* project management,
* documentazione (con Google Docs),
* ticket e rapporti con il cliente,
* versioning
* scheduling (integrazione con google calendar),
* rendicontazione delle attività e dei tempi
* report
* metriche di analisi
Il ridisegno dei processi, ben rappresentato da Penelope, necessario per arrivare là dove volevamo ci ha portati proprio nel solco della qualità come descritta dalle norme ISO 9001.

Level

beginner

Language

IT

Duration

15 minutes

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