Changegame: La gamification applicata alla gestione di progetti

La realizzazione di un software prevede lo svolgimento di una sequenza di attività quali:
- Raccolta dei requisiti
- Analisi dei requisiti e progettazione della soluzione
- Definizione di Work Break Structures delle attività e funzioni dell’applicativo
- Codifica e implementazione
- Testing
- Rilascio del progetto software

Purtroppo tutte queste attività non sono di facile attuazione perché spesso non si comunica correttamente, anche per i diversi approcci e competenze delle persone.
Inoltre, i requisiti non sono sempre definibili a priori e vengono modificati durante le attività di implementazione del progetto e portano ad un’esplosione dei tempi e costi di sviluppo.

Il Changegame è un modello che, attraverso la gamification, porta innovazione nelle relazioni, nella struttura di eventi, nella formazione e nell'organizzazione di riunioni per la definizione di progetti.

I partecipanti toccheranno con mano le problematiche di “sviluppo software” per poi, attraverso la gamification, apprendere e crescere attraverso l’arte del fare.

Il workshop prevede la suddivisione dei partecipanti in gruppi che avranno modo di immedesimarsi in ruoli aziendali e condividere l’esperienza e il confronto delle problematiche sfidanti dello “sviluppo software” scoprendo un approccio agile e dinamico in grado di unire le visioni delle persone, esplorare nuovi ambiti e comprendere come utilizzare le nuove tecnologie a supporto del proprio business.

Level

beginner

Language

IT

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