Agile Lean Development – a war story

Il processo di migrazione da un approccio waterfall alle metodologie agili in azienda rappresenta una tematica complessa che richiede coraggio, dedizione e capacità di affrontare difficoltà ed errori.

Il talk da me proposto vuole essere il racconto reale (da qui il sotto titolo: “a war story”) della mia esperienza pluriennale in qualità di CTO e di Senior Manager impegnato nel diffondere nel contesto italiano le metodologie agili a livello Enterprise (in particolare Agile Modeling, XP, Scrum e Lean Development), coinvolgendo quindi tutti i livelli della azienda, a partire dall’organizzazione strutturale e strategica fino ai dettagli operativi (es: tool open source di project management e full life-cycle).

Data la peculiarità della mia formazione, sia tecnica che manageriale, ho seguito e diretto tutte le fasi di questo cammino che tipicamente partendo da un primo progetto pilota di successo ha visto una progressiva diffusione delle metodologie agili in tutta l’azienda.

Attualmente in Sequenza SpA, il processo cominciato circa due anni e mezzo fa è in fase avanzata e sta vedendo, dopo l’adozione completa di Scrum, sia l’inserimento delle pratiche XP nei team multidisciplinari sia l’introduzione del Lean Development e dei Kanban a livello più generalizzato di processo.

Level

beginner

Language

IT

Duration

45 minutes

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