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<p>L'obbiettivo del talk e' quello di esporre gli aspetti cardine delle metodologie di knowledge management, sviluppando sia gli aspetti organizzativi che tecnici. In particolare vengono indagate le comunità di pratica e le motivazioni che le rendono importanti per il business aziendale.</p>
<p>Infatti il knowledge management e' un ambito davvero ampio sotto la cui sfera di compentenza ricadono altre tematiche come document management, e-learning, workflow management, change management. </p>
<p>Una strategia di successo riesce ad armonizzare tutti questi aspetti, riuscendo ad ottimizzare i processi aziendali, riducendo i costi di formazione, di gestione di progetto, aumentando il senso di appartenenza aziendale e valorizzando le competenze interne all'azienda.</p>
<p>La scaletta del talk prevede:</p>
<p>1. Teoria classica del knowledge management - Il ciclo della conoscenza ed i passaggi di stato;</p>
<p>2. Chi Ha bisogno del km, Come gestire un progetto di KM (il concetto di "quick Win")</p>
<p>3. Gli Strumenti tecnologici per il KM - Un analisi degli strumenti che possono essere utilizzati per mappare i processi aziendali (Cattura/Controllo/Integrazione Informazione)</p>
