<p>Mi interesso di Extreme Programming dal 2004. Nel febbraio 2006 ho formato il team XP "Orione" di cui sono tuttora il coach. Il ruolo del "coach" è molto diverso da quello del project manager o del team leader.</p>
<p>Un coach si occupa di favorire la crescita e il raggiungimento delle potenzialità del team. Nel mio intervento vorrei raccontare, sulla base della mia esperienza, come può nascere, crescere e svilupparsi un team XP in azienda.</p>