Applicazione pratica di un processo di sviluppo Agile in azienda

<p>Nel panorama delle Metodologie Agili esistono molteplici processi di sviluppo (es XP e SCRUM) che ereditano ed interpretano in maniera leggermente diversa i principi espressi dal Manifesto Agile. </p>

<p>Il talk approfondirà la tematica dell’implementazione reale e pratica di un processo di sviluppo Agile derivato dalle metodologie citate, ma <i>customizzato</i> per adattarlo alle esigenze aziendali e alla tipologia dei nostri progetti. </p>

<p>Verranno approfonditi i ruoli e le responsabilità individuati dal processo, le competenze soft necessarie, le fasi, i singoli passi e gli output, cioè gli artefatti prodotti, siano essi documenti, codice, test automatici, etc. </p>

<p>Verranno trattati anche la documentazione, che ha la caratteristica di essere il più snella possibile, ed i tool software che vengono utilizzati per la gestione e controllo dei progetti. </p>

<p>Lo scopo è quello di fornire un case study di implementazione reale (anche da un punto di vista contrattuale) approfondendo i pro ed i contro di questa metodologia, per dar possibilmente vita ad una discussione costruttiva sull’argomento.</p>

Edizione 2010 nella track Interactive.

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Livello
beginner
Lingua
IT
Durata
45 minuti
Tag
Agile ProjectManagement Scrum TeamLeading XP